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集团召开安全生产工作会议

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    1月26日上午,集团安全生产工作会议在集团四楼会议室召开。县应急管理局局长常俊毅出席会议,集团党委书记、董事长、总经理郭锐对2020年安全生产工作进行全面总结并对2021年安全生产工作作安排部署,党委副书记、副董事长侯永波主持会议,副总经理岳小芳传达集团1号文件《关于做好2021年安全生产工作的通知》精神。集团班子成员,各部门、各子公司负责人,新发煤业、善福煤业副总工程师以上人员,以及相关部门、子公司安全管理人员参加会议。

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          集团党委书记、董事长、总经理郭锐作了《强化风险管控落实安全责任为新时期七一改革发展稳定保驾护航》为主题的讲话。郭锐指出,2020年在县委、县政府的正确领导下,集团深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神,按照国家、省市县关于安全生产的安排部署,牢固树立安全、环保、稳定三条底线,以构建三个体系为抓手,始终坚持“四并重”原则,狠抓责任落实、夯实基层管理、强化双防控体系建设,加快人员素质提升,通过强有力的措施保障,企业安全生产形势持续稳定。

    郭锐强调,2021年是“十四五”开局之年,是中国共产党建党100周年,是集团安全稳定、国企改革的关键年。结合新的形势、新的任务,郭锐对2021年安全工作提出具体要求。一要准确识变,清醒认识企业当前所面临的外部环境。在疫情形势复杂严峻,宏观形势多变情况下,我们要客观辩证地看待当前形势,要增强忧患意识,抓好安全和发展两件大事,坚持底线思维、提高预判能力,树立长线眼光,防范风险挑战,坚定必胜信心,以高质量发展为“十四五”开好局。二要准确定位,科学认识企业所承担的使命任务。一方面企业深化改革任务重,目前,正在制定集团机关“六定改革”方案,各项改革任务繁杂,改革给安全工作带来了更高要求;另一方面矿井生产难度大,新发、善福两座矿井地质条件复杂,煤层薄、断层多、产量低,面临许多系统性问题。所以,抓好当前时期的安全生产工作尤为重要。三要科学应变,全力以赴做好2021年安全工作。做好今年的安全生产工作,必须牢固树立“安全是最大的政治、安全是最大的发展、安全是最大的效益”的理念,秉持安全之“心”、做好安全之“人”、施好安全之“策”始终把安全生产深深植入心中、牢牢抓在手中,做到优先谋划、优先布局、优先推进,确保安全工作始终走在前、干在先。秉持安全之“心”。一是要筑牢敬畏之“心”,要“敬畏安全、敬畏责任、敬畏生命”。紧绷安全之弦,要时刻以一种如芒在背、战战兢兢的心态,对待安全工作。二是要树牢“安全第一”的意识。要深刻认识到安全生产是企业的最大效益、是全集团职工的最大福利、是广大党员的最大责任、更是学习与践行习近平新时代中国特色社会主义思想的最好体现,真正把“安全第一”的责任放在心里、扛在肩上、抓在手中、抓出效果。三是要保持“谦虚好学”的状态。要始终保持空杯心态,向一切好的经验、好的做法学习,向同事学习,向工友学习,向职工群众请教,用谦虚好学来不断提高安全工作的能力和水平。做好安全之“人”。一是充分发挥“一把手”的安全生产第一责任人作用。各企业负责人要严格落实好“两议一报”制度,带头深入基层、深入一线、深入职工找问题、补短板、抓落实,切实在履行第一责任上当先锋作表率,形成“头雁效应”。二是充分带动“全员参与、主动安全”争先意识。抓好安全工作,必须“依靠职工抓安全、抓好安全为职工”,在增强全员安全意识、规范全员安全行为、养成全员安全习惯上下狠功夫。通过开展形式多样的活动,全面营造“生命至上、安全第一”的安全氛围,形成凝心聚力抓安全的崭新格局。施好安全之“策”要坚持“四并重”原则,从“责任、预防、系统、底线和实干”入手,综合施策,持续提升安全生产水平。一是落实责任,牵住安全牛鼻子。针对人的不安全行为,就是要构建横向到边、纵向到底,人人有责、高效运转的安全责任体系,真正让广大职工在思想上牢固树立安全第一、预防为主的“铁意识”,从“要我安全”转变为“我要安全、我会安全、我能安全”。二是超前防范,用好安全金钥匙。针对物的不安全状态,就是要抓设备设施维护、抓隐患排查治理,主动排查风险、超前消灭隐患,把风险挺在隐患前面,把隐患挺在事故前面,超前防范,消灭在萌芽状态。三是系统优化,落实安全总要求。针对管理上的漏洞,要坚持抓系统坚决遏制大事、抓现场确保不出小事。煤矿企业要秉持精益管理的观念,不断简化和优化系统,着力解决一通三防、防治水、机电运输等关键环节的重点问题。四是底线思维,织密安全防护网。要善于运用“底线思维”的方法,牢牢把握主动权,时刻保持如临深渊、如履薄冰的态度,把各种情况想全想透,把各项措施制定完善,提高管控能力,织密安全网。五是真抓实干,练好安全硬功夫。一方面要执行好各项规章制度,严查虚干、假干行为,营造实干拼搏的工作氛围。另一方面要继续深化校企合作,通过开设专业培训班持续提高职工的安全素质和业务能力,培养员工“要安全、会安全、能安全”的习惯。真正以管理、装备、素质、系统四并重,真正将人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的漏洞三者之间的辩证关系学懂、弄通、做实。

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    县应急管理局局长常俊毅在讲话中指出,回顾一年来七一集团的安全生产工作,可以概括为“总体稳定、趋于好转、依然严峻”。下一步安全生产工作要切实做到“五抓”:一是践行理念抓安全,二是围绕目标抓安全,三是理清思路抓安全,四是夯实作风抓安全,五是强化执行抓安全。同时,要进一步提高认识,时刻保持清醒头脑,以更加昂扬的精神状态、更加扎实的工作作风、更加有效的管控措施,以“三年行动”为指引,将所有注意力集中到安全生产上,全力以赴抓好岁末年初、春节、“两会”期间各项安全工作。

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    最后郭锐强调,当前,正值岁末年初,节日多、头绪多,让我们在县委、县政府的正确领导下,在思想上,重视重视再重视;在措施上,细化细化再细化;在责任上,落实落实再落实,全力以赴抓好安全生产、疫情防控、国企改革等各项工作,为集团的改革、发展、稳定各项工作奠定安全基础,为我县建设美丽幸福襄垣作出新的更大的贡献。

    会后,分别与各子公司签订了2021年度《安全目标责任书》。

 

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创建时间:2021-01-27 08:36